摘要：在高质量发展的背景下，创新已成为企业可持续发展的关键驱动力，构建有效的创新激励体系成为推动研发活动的核心议题。然而，现有研究对创新激励体系的阶段性特征、内在维度及其作用机制仍缺乏系统探讨，企业在实践中亦普遍面临激励错配与效能不足的挑战。作为行业创新的引领者，新领军企业在激励体系建设方面积累丰富经验，其典型案例为理论建构提供重要启示。本文选取两家典型新领军企业的创新激励实践进行对比，探究不同创新情境下激励体系的差异化构建路径，并据此提炼出创新情境激励匹配的理论框架。结合案例分析发现，有效的创新激励需实现与企业创新目标、发展阶段及研发人员需求特征的动态匹配，才能持续促进企业创新成果的不断涌现。本文形成的理论框架不仅是对现有创新激励理论解释边界的进一步拓展，也是在科技蓬勃发展的背景下对新领军者创新经验及规律挖掘的新尝试与新探索，为中国企业创新激励体系优化提供借鉴。

（程昱,王向前,苏日娜.会计研究,2025,(09):94-105）